從2003年開(kāi)始，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入探索期，以門(mén)戶網(wǎng)站成立獨(dú)立的家裝頻道為標(biāo)志打開(kāi)序幕。

而互聯(lián)網(wǎng)家裝真正的異軍突起是在2015年，2015年被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”，這一年是大部分互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌融資的黃金時(shí)期，融資案例超過(guò)100起，吸引投資金額近百億元，一度被視為下一個(gè)“風(fēng)口”。互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的興起，沉重地打擊了傳統(tǒng)家裝公司，不少傳統(tǒng)家裝公司紛紛轉(zhuǎn)型，去做互聯(lián)網(wǎng)家裝。

業(yè)內(nèi)人士講，之前傳統(tǒng)家裝工期太長(zhǎng)，程序繁雜，消費(fèi)者也無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控，想在市場(chǎng)上找到合適自己的裝修公司，難上加難。現(xiàn)在的消費(fèi)者追求的是，省時(shí)，省心，高效率。互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)運(yùn)而生，打破傳統(tǒng)家裝行業(yè)暴利，不透明，工期不可控等弊端，整合行業(yè)上下資源，以低價(jià)套餐，短工期承諾，裝修過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式，帶給消費(fèi)者標(biāo)準(zhǔn)，可視化的裝修模式。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，通過(guò)手機(jī)就可以挑選自己喜歡的設(shè)計(jì)師和裝修工人，還可以監(jiān)控裝修流程，省了不少麻煩。在一定的程度上，新模式、新思路、新技術(shù)對(duì)行業(yè)的變革，服務(wù)能力也在多維提升。

互聯(lián)網(wǎng)家裝 初設(shè)想是對(duì)的，但是這幾年發(fā)展中逐漸走偏。不少自營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司也是打著互聯(lián)網(wǎng)家裝的噱頭賺流量，吸引裝修公司入駐，來(lái)提升裝修公司資金的能力，投錢(qián)做廣告，用來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。

互聯(lián)網(wǎng)家裝公司并不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)搞裝修的，本身擅長(zhǎng)的也就是搞營(yíng)銷(xiāo)，賺流量。對(duì)于目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝所面臨的問(wèn)題來(lái)看，不少公司在利益的驅(qū)使下，出現(xiàn)有意偷工減料，施工時(shí)間故意延長(zhǎng)，商家承諾不到位，一系列問(wèn)題。對(duì)于消費(fèi)者的投訴，公司只收錢(qián)也不管，業(yè)內(nèi)問(wèn)題，持續(xù)惡化。

互聯(lián)網(wǎng)家裝公司狀況頻出，遭遇信任危機(jī)，一大批公司經(jīng)營(yíng)不善，關(guān)門(mén)倒閉，不可否認(rèn)的是，這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必然的經(jīng)歷。行業(yè)的深度洗牌，面對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝的各種問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)裝修公司該如何前行？當(dāng)然是加盟有實(shí)力的裝修平臺(tái)。

比如是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)知名品牌，平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)九年了，品牌的實(shí)力和底蘊(yùn)是有目共睹的。全國(guó)開(kāi)通一百多個(gè)城市，服務(wù)業(yè)主超過(guò)420萬(wàn)，為業(yè)主免費(fèi)提供更多的裝飾服務(wù)進(jìn)行對(duì)比參考，提供一站式的裝修服務(wù)，高效率的解決業(yè)主的裝修問(wèn)題，贏得百萬(wàn)用戶好評(píng)。

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